王文军董事长强调，2024年即将接近尾声，希望大家继续勇往直前，在做好年度业绩目标冲刺和各项工作收尾的同时，仍要紧抓时代机遇，紧跟行业趋势，不断调整和优化发展方向，确保公司在激烈的市场竞争中保持稳健的发展态势，为下一年度的业务发展打好坚实基础。12月3日晚，商翔集团11月工作例会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议，集团董事长王文军、副董事长何利琴出席会议。

十一月工作总结

会议首先由各直属部门汇报11月份工作完成情况及12月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，董事长助理包新平讲评11月份安全生产工作，并对12月份安全生产工作提出要求。

11月份开展的主要工作：一是持续抓好电商园安全生产常态化管理。二是接待了上级检查组对园区安全生产及消防安全检查、消防应急拉练和电话抽查，并做好相关问题的整改。三是组织完成了阿贝得安全体系认证所需要台账资料的整理审核及各场所标志、标识的安装。存在的主要问题：一是消防通道还不能很好保持畅通。二是部分入驻企业对检查问题的整改不及时。

12月份安全生产工作，一是继续抓好电商园区安全生产常态化管理。二是加强对园区入驻企业双十二期间安全生产检查督查。三是做好上级部门和暗访组年底的日常检查及暗访抽查准备和接待。

会上，各直属部门负责人就固定资产盘点、嘉轩云仓、安全用电、礼盒筹备、个税专项扣除等工作进行了协调交流。

何利琴副董事长讲话

何利琴副董事长认真听取各直属部门11月份的工作总结，并对12月份重点工作提出六点要求：一是跟进业务板块；二是加大服务力度；三是缓解垫资问题；四是开拓新进业务；五是加强自身学习。

最后，王文军董事长对11月份工作进行简要讲评，对协调问题进行答复，强调12月份各部门要切实做好九个方面工作：一是加强人员优化；二是云仓后续事宜；三是加快成本核算；四是开发新型业务；五是提升服务能力；六是梳理财务数据；七是加强招商引租；八是推广公司业务；九是抓好安全生产。

王文军董事长强调，2024年即将接近尾声，希望大家继续勇往直前，在做好年度业绩目标冲刺和各项工作收尾的同时，仍要紧抓时代机遇，紧跟行业趋势，不断调整和优化发展方向，确保公司在激烈的市场竞争中保持稳健的发展态势，为下一年度的业务发展打好坚实基础。