7月3日晚，商翔集团6月工作例会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

六月工作总结

会议首先由各直属部门汇报6月份工作完成情况及7月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，董事长助理包新平对6月份安全生产工作进行讲评，开展的主要工作：一是组织开展了全国第二十三个安全生产月活动，抓好安全生产相关宣传教育和技能学习培训；二是接待了苏溪镇第三方消防安全检查和市安治办、市场发展委的安全生产及消防安全检查，并做好相关问题的整改；三是继续抓好电商园区安全生产常态化的管理。存在的主要问题：一是消防通道保持畅通还存在问题；二是安全生产常识和应知应会的学习掌握不够。

针对7月份安全生产工作，包新平要求：一是继续抓好电商园区常态化安全管理；二是抓好安全生产常识和应知应会知识的学习掌握；三是做好季节性突发性事故的防范。

会上，各直属部门负责人就上半年总结组织实施、员工转正面谈安排等工作进行了协调交流。

何利琴副董事长讲话

何利琴副董事长表示，特别感谢各位同事，在我人生最困难的4年中不离不弃、守望相助。一是希望接下来公司的业务发展还能继续坚持以传统业务为主，不断尝试拓展新市场新业务，更好的开拓业绩；二是希望服务保障部门强化服务意识，做好一线业务人员的服务保障工作；三是希望和同事多交流业务及工作，加强团队之间的沟通交流、增进互信；四是希望做人做事都要多理解和包容，常怀感恩之心，包容别人的不足，凝聚团队的力量，不断战胜面临的各种困难，推动公司更好的发展。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对6月份工作进行简要讲评，并强调7月份各部门要切实做好九个方面工作：一是做好半年总结工作；二是跟踪业绩目标完成；三是优化部门人员配置；四是做好应收账款收缴；五是合理报送纳统数据；六是做好征三退三工作；七是统计流失客户情况；八是报考供应链管理师；九是继续抓好安全生产。

王文军董事长强调，2024年时间已经过半，各直属部门要认真总结上半年工作，精细修订下半年工作计划，明确工作重点和目标任务。他表示，非常感谢四年来，各部门各位同事在各项工作上的支持、配合和共同努力，希望何利琴副董事长回归工作岗位后，在她的带领下集团各项业务能百尺竿头更进一步！