6月3日晚，商翔集团5月工作例会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

五月工作总结

会议首先由各直属部门汇报5月份工作完成情况及6月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，董事长助理包新平对5月份安全生产工作进行讲评，主要特点：一是持续抓好园区常态化管理和上级检查发现问题的整改；二是抓好入驻企业安全监督管理；三是组织完成消防应急演练和新员工安全常识培训；四是组织年度消防设施检测和安全风险评估。存在的主要问题：一是个别入驻企业消防安全意识比较薄弱；二是消防通道畅通保持还存在问题。

针对6月份安全生产工作，包新平要求：一是做好6月份安全生产月的相关活动；二是持续抓好园区常态化安全管理；三是做好季节性突发性事故的防范。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对5月份工作进行简要讲评，并强调6月份各部门要切实做好六个方面工作：一是跟踪业绩目标完成；二是优化部门人员配置；三是加强合同制度合规；四是排查统计客户情况；五是完善业务营销奖励；六是继续抓好安全生产。

王文军董事长表示，6月作为上半年的收尾月，希望大家持之以恒，在本职岗位上始终秉持初心，继续加强团队建设，不断进取，以适应市场的变化，确保顺利完成上半年各项任务目标。