11月2日晚，商翔集团10月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

十月工作总结

会议首先由各直属部门汇报10月份工作完成情况及11月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

随后，董事长助理包新平对10月份安全生产工作进行讲评，他指出，10月安全生产工作主要特点：一是持续抓好制度规定落实，确保国庆假期、亚运会及亚残运会期间的安全平稳；二是持续抓好日常巡查，确保安全隐患问题及时解决；三是持续抓好设施设备检测维保，确保消防设施正常运行。存在的主要问题：一、二号仓库仍存在货物堵塞消防通道和人走断电表未及时填写的问题。

包新平要求，11月份安全生产工作，一是要抓好季节性安全防范工作；二是要抓好双十一网购节安全工作；三是要抓好业余消防队应急准备。

会上，各直属部门负责人就初中级管理人员培训时间变更等工作进行了协调交流。

王文军董事长讲话

最后，王文军董事长对10月份工作进行简要讲评，并强调11月份各部门要切实做好九个方面工作：一是持续做好人员优化；二是梳理优势业务项目；三是做好应收账款催收；四是加快信息化建设；五是加强固定资产核查；六是落实规上纳统工作；七是增加传媒直播业务；八是加强传媒业务推广；九是抓好安全生产工作。

王文军表示，2023年还有不到2个月的时间，希望各部门认真梳理业绩目标完成情况，及时分析总结，加强业务拓展力度，全力冲刺目标任务，力争取得最好成绩。