董事会会场

会议首先由各直属部门负责人、高管讨论分析了上半年业绩目标完成情况、存在的问题及遇到的困难，进一步研究调整了下半年业绩目标和主要任务，讨论研究了下半年业务发展思路及具体的落地措施。

与会成员还针对人员招聘、人才储备、系统完善及新媒体渠道推广、新客户新产品开发、资源整合优化等问题交换了各自的意见建议。

最后，王文军董事长作总结发言，首先感谢全体员工在企业面临诸多困难时，为企业发展共同奋斗、辛苦付出。其次指出，业绩是企业的立身之本，在当前国内国际复杂的经济形势下，大家一定要坚定发展信心、摆正心态，立足自身实际，准确把握发展机遇，带领各自团队做好业务优化调整，促进下半年各项工作更好发展。

王文军董事长强调，下半年工作要切实抓好以下七个方面：一是加强业绩考核；二是提升管理能力；三是优化人员结构；四是加强资源整合；五是推进新媒体发展；六是做好系统开发；七是加强园区管理。

王文军董事长表示，希望大家继续苦练内功、夯实基础、深挖潜力、挑战极限、凝心聚力、共克时艰，打好降本增效攻坚战，努力完成全年各项目标任务，争取以企业高质量发展为社会经济发展贡献商翔力量！