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企业新闻
/ Enterprise New7月4日晚,商翔集团6月工作总结会在五楼会议室召开,会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持,各直属部门领导及全体管理人员参加会议。
六月工作总结
会议首先由各直属部门负责人汇报6月份工作完成情况及7月份工作安排,分析工作中存在的不足,提出下一步的改进措施。
董事长助理包新平对6月份安全生产工作作讲评,肯定了集团在6月份安全生产主题学习、宣传教育、应急演练、专项整治等系列活动中取得的成果,指出了云仓存在消防栓门被办公桌或货物堵塞、部分员工对安全法规了解不够等问题,并对7月份安全生产工作提出明确要求:要切实巩固安全生产学习、培训、演练和整改成果,以防范高温季节性事故为主,进一步扎实做好以事故预防为重点的安全生产工作,确保园区安全平稳运行。
王文军董事长讲话
最后,王文军董事长对6月份工作进行简要讲评,表扬了贸易事业部、物流事业部及综合管理部在工作中的优异表现,并强调7月份各部门要紧密配合、切实做好以下八个方面工作:一是完成半年总结;二是完善绩效考核;三是梳理客户资源;四是加强新业务调整;五是梳理系统流程;六是加强工作跟踪;七是加强人才招聘;八是做好综合管理。
王文军董事长表示,7月我们迎来了中国共产党建党101周年的大喜日子,站在新起点迎接新征程,希望大家坚守初心,勇敢担负起新的使命,在努力完成各项工作目标的同时,为推动社会经济发展贡献商翔力量!