五月工作总结

 会议首先由各直属部门负责人汇报5月份工作完成情况及6月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

 董事长助理包新平对5月份安全工作做了讲评，指出了云仓存在消防栓遮挡、消防通道堵塞等问题，并强调6月份安全生产要重点抓好三个方面:一是继续抓好专项整治工作，二是做好季节性事故预防，三是组织开展消防演练。

 各直属部门负责人就“人员结构优化完善”、“官网信息梳理修改”、“公司固定电话使用”等工作提出了建议并进行协调。

  最后，王文军董事长对5月份工作进行了简要讲评，并强调6月份各部门要紧密配合、切实抓好以下七个方面工作:一是完善会议制度;二是加快系统开发;三是加强企宣工作;四是梳理仓库存货;五是优化直播业务;六是注重人才储备；七是抓好安全防疫。

 王文军董事长表示，6月是上半年最后1个月，希望大家能够同心同德、开拓进取、扎实工作，确保顺利完成上半年各项任务目标。