12月3日晚，商翔集团11月工作总结会在五楼会议室召开，会议由商翔集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各公司、直属部门领导及管理人员参加会议。

会议首先由各公司、直属部门负责人汇报了11月份工作完成情况及12月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

汇报结束后，与会人员针对各部门工作落实提出需要协调解决的事项，就加快台历制作进度，盖章流程简化等工作落实提出意见建议。

最后，包新平就具体协调问题进行答复，针对2020年收官工作提出加大应收账款催收、做好供应商客户评级、加快系统数据录入、摸排人员情况底数四个方面要求，并对2021年的工作筹划从分析市场走势、把控发展方向，做好新业务的发展与统筹，加强人员调整招聘，制定经费预算方案四个方面提出建议，希望全体员工能加快工作进度，在年底交出一份满意的答卷。